«Конкуренция является двигателем трансформации образовательной среды. Победа нашего университета в рамках конкурсного отбора по программе стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» – это новый период в истории вуза. Университет смело взял на себя роль экосистемы, которая готова меняться сама и помогать региону в его трансформации. Мы делаем ставку на создание современной среды для обучения студентов, строительство современных кампусов, развитие здоровьесберегающих технологий, формирование человеческого капитала. Сегодня наш вуз инициирует перемены и отвечает на вызовы времени. Будущее университета зависит от нашей совместной командной работы», – Александр Юрьевич Просеков, член-корреспондент РАН, ректор КемГУ.
«В рамках реализации программы цифровой трансформации университета мы делаем ставку на развитие среды. В числе приоритетных направлений – управление на основе данных, автоматизация процессов и бережливое производство. Для нас важно, чтобы студент и его преподаватели через специальные сервисы имели возможность отслеживать успеваемость, посещаемость и компетенции, чтобы своевременно помочь скорректировать зоны риска. Внедряя в учебный процесс VR-технологии, мы максимально переносим обучающихся в ту реальность, с которой будет связана их профессиональная деятельность. Для них важна доступность и наглядность. Для студентов заочной формы обучения мы рассматриваем вариант с онлайн-бакалавриатом. Осенью 2021 года первыми участниками эксперимента стали студенты института образования КемГУ. Программа стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» позволяет нам реализовывать амбициозные проекты с опорой на интересы наших студентов, которые большую часть времени проводят в цифровой среде», – Роман Михайлович Котов, проректор по цифровизации и проектной работе КемГУ.
«В рамках программы «Приоритет 2030» студентов ждёт переход к индивидуальному плану обучения, создание новых точек притяжения, общественных пространств, где можно будет заниматься, отдыхать, запускать новые проекты для трансформации нашего университета. Особый интерес вызывает изменение инфраструктуры – создание новых кампусов, например, в Шерегеше, что будет способствовать развитию внутреннего туризма, в чём КемГУ является бесспорным лидером. Студенческое самоуправление нашего вуза готово к реализации новых проектов, обеспечивающих оптимальные условия для развития и благополучия студентов», –Данила Александрович Ёлшин, председатель студенческого совета обучающихся КемГУ.
«Исходя из опыта эксперта, в роли которого я посетил ряд университетов страны, хочу отметить, что наша практика совместной работы со студентами уникальна. Университетское сообщество на 80% состоит из студентов, именно они главные люди в вузе. Поэтому особенно важно вовлекать их в развитие КемГУ. Сегодняшний игровой формат взаимодействия – один из вариантов плодотворного сотрудничества, который в перспективе позволит создать проекты по развитию университета.
Важно, чтобы те студенты, которые в результате станут амбассадорами идеи положительной трансформации, доводили мысли до всего студенческого сообщества и давали обратную связь», – Владимир Валерьевич Поддубиков, начальник научно-инновационного управления КемГУ.
#мойуниверситетКемГУ #кемгу #kemsu